Eva-Karin coachar Anna

Vill du vara din egen chef?

Starta eget företag som Ledarutvecklare! Vi hjälper dig att lyckas. Vi strävar efter att vara skickligast på att utveckla människor så att de lyckas professionellt och har balans i livet.

Vi tror att alla är ledare och kan lyckas i sin yrkesroll med bibehållen balans i livet. BIZNIZ TOOLS är ett svenskt företag som arbetar med att träna och utveckla ledare. Vi söker efter fler Ledarutvecklare och samarbetsorganisationer som vill arbeta med oss och vår inspirerande och resultatorienterade utvecklingsprocess.

Vårt team med mångårig yrkeserfarenhet, både som chefer, ledarutvecklare och coacher, har utvecklat en komplett programserie som hjälper chefer och medarbetare att träna sig till att bli bättre på det som är viktigt för dem. Med vår beprövade metodik ger det resultat både professionellt och för balans i livet.

Genom flersinnesinlärning, återkommande repetitioner och arbete i handlingsplan över en längre tid skapar vi resultat.

Vi söker dig som

  • har modet och uthålligheten att driva eget. Du är driven, självgående och prestigelös
  • inser betydelsen av personlig försäljning. Detta är varje ledarutvecklare själva ansvariga för.
  • brinner för att utveckla andra
  • värdesätter att ingå i en samarbetsorganisation där vi stöder och sporrar varandra.
  • har gedigen chefsbakgrund som VD, Försäljningschef, Egen företagare, etc.

Vi erbjuder etkomplett licensavtalspaket inkluderande bl.a. uppstartsträning och stöd i rollen som Ledarutvecklare samt kontinuerlig coach- och säljträning under våra gemensamma träningskonferenser.

Är du intresserad av att höra mer om möjligheten? Vem eller vilka känner du som skulle kunna vara intresserad av att prata vidare med oss? 

Hör av dig till   lars.emnell@bizniztools.comlg.ottosson@bizniztools.com så kontaktar vi dig.

Ha en motiverande dag!

Vill du veta mer om hur vi kan träna dig till framgång?  bizniztools.com

BIZNIZ_TOOLS_wmyg

Dela

John-Reile-e1509974609434-287x300

John Reile, Unit Manager IKEA IT – a Motivational Leader!

Starting with a delegation list has led to a breakthrough in my team.

I have improved in structure, time management, balancing support/challenge and openness.

Motivational Leadership helped me identify where I was with self image and self-confidence. Awareness is sometimes curitive! I have interuppted patterns of negative self talk when things go ”wrong” and am much less self-focused. I also am not so quick to label something ”wrong” and see much more possiblities with myself and colleagues. I do not limit my beliefs and challenge notions about what is possible for me and my teams to accomplish. It helps me speed up and also be a stronger leader in decisions and interactions.

Structuring my time has given me more time!

I have made huge improvements in physical exercise which  is a huge thing that helps all other areas.

  • I have more energy
  • I am much more present
  • I am getting better at knowing what is important
  • The identification of personal values has allowed me to start releasing control, and I never knew that I needed control!

The best and most valuable was

  • Having a 1:1 coach
  • Setting and achieving goals both private and at work

Working with my Stage goals, small steps led to bigger accomplishments. Everything you do is a process set in motion.

  • The range of topics covered

Blending high level concepts and detailed actions i.e. chapter topics and stage goals..

Focus on developing my self while applying leadership concepts

  • For me it was focus in delegating and developing leaders
  • Having online access and a binder (flexibility)

I am very satisfied!

Dela

stark-foretagskultur

Har ni gemensamma värderingar?

Om de grundläggande värderingarna i en verksamhet är sådana att de stämmer överens med medarbetares, chefers och ägarnas värderingar blir kulturen stark och kreativ. Förutsättningarna för att trivas och prestera förbättras. Därför måste de anställdas värderingar fås att samspela med vad verksamheten vill uppnå.

Om en verksamhet har gemensamma värderingar förenklar det för alla att agera rätt i varje unik situation. Om vi delar värderingar med våra kolleger, kan en hel grupps beteende effektiviseras.

Effektivitet och trivsel skapas utifrån två aspekter:

  • rätt beslut och agerande
  • kortare ledtider för att ta beslut och agera.

Värderingar avgör vad som är bra eller dåligt, ont eller gott, o.s.v. Vilken kultur och vilka värderingar finns i din verksamhet och vad leder de till i praktiken? Hur matchar de dina egna värderingar och ditt eget beteende? Medvetenhet om kulturen gör det möjligt att påverka den. Det är en pågående process som aldrig blir helt färdig.

Ha en motiverande dag!

Vill du veta mer om hur vi kan träna dig till framgång?  bizniztools.com

BIZNIZ_TOOLS_wmyg

Dela

IMG_0308

Månadens Ledarutvecklare – Eva Sandberg, Gnarp

Vi är glada att ha Eva Sandberg med bas i Gnarp utanför Sundsvall med i vår organisation. Eva har lång framgångsrik erfarenhet som personlig utvecklare/ledarutvecklare och har coachat över 500 personer i olika befattningar, ledningsgrupper, företag och branscher sedan 2002.

Vänd dig med förtroende till Eva med ditt behov av att utveckla ditt personliga ledarskap, chefskap eller medarbetare och ledningsgrupp.  Välkommen att kontakta henne på eva.sandberg@bizniztools.com eller 0709-16 63 83   

Ha en motiverande dag!

Vill du veta mer om hur vi kan träna dig till framgång?  bizniztools.com

BIZNIZ_TOOLS_wmyg

Dela